Trening kompetencji dla nowych menedżerów
Szkolenie „Trening kompetencji dla nowych menedżerów” to praktyczny warsztat dla osób, które rozpoczynają pracę na stanowisku kierowniczym lub chcą uporządkować i wzmocnić swoje kompetencje menedżerskie. Program koncentruje się na codziennych wyzwaniach nowych liderów: delegowaniu zadań, motywowaniu pracowników, prowadzeniu rozmów, organizacji pracy własnej oraz budowaniu autorytetu w zespole.
Uczestnicy uczą się, jak świadomie dobierać styl zarządzania do sytuacji
i poziomu samodzielności pracownika, jak skutecznie komunikować się
z zespołem oraz jak podejmować decyzje, które wspierają realizację celów
i rozwój ludzi. Szkolenie łączy uporządkowaną wiedzę menedżerską
z ćwiczeniami opartymi na realnych sytuacjach zawodowych.
Duży nacisk położony jest na praktykę. Uczestnicy pracują na case studies, symulacjach i przykładach z życia organizacji, dzięki czemu mogą bezpiecznie przećwiczyć trudne rozmowy, delegowanie, udzielanie informacji zwrotnej
i reagowanie na konflikty. To szkolenie daje solidne podstawy do skutecznego zarządzania zespołem już od pierwszych dni w roli menedżera.
Interesuje Cię to szkolenie? Napisz do nas!
Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQMsoft Sp. z o.o. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.
Celem szkolenia jest:
01.
Rozwój umiejętności doboru stylu kierowania do sytuacji i pracownika.
02.
Wzmocnienie kompetencji budowania autorytetu i współpracy z zespołem.
03.
Nauka delegowania zadań, wyznaczania celów i monitorowania pracy.
04.
Przygotowanie do rozmów z pracownikami i udzielania informacji zwrotnej.
05.
Rozwój umiejętności motywowania i wzmacniania zaangażowania zespołu.
06.
Lepsza organizacja pracy menedżera, spotkań i rozwiązywania konfliktów.
Co zyskujesz dzięki szkoleniu?
Zyskujesz praktyczne przygotowanie do roli menedżera
i narzędzia, które pomagają skuteczniej zarządzać ludźmi, zadaniami i własną organizacją pracy. Uczysz się, jak delegować, motywować, komunikować się z zespołem i prowadzić rozmowy, które wspierają rozwój pracowników oraz realizację celów.
Dzięki szkoleniu lepiej rozumiesz swoją rolę jako lidera i potrafisz świadomie dobierać styl działania do sytuacji. Otrzymujesz konkretne rozwiązania, które pomagają budować autorytet, unikać błędów komunikacyjnych, wzmacniać zaangażowanie zespołu i pewniej funkcjonować w nowej roli kierowniczej.
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Interesuje Cię to szkolenie? Skontaktuj się z nami!
Jeśli potrzebujesz dedykowanej oferty dla swojej firmy, skontaktuj się z Działem Sprzedaży.
Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQMsoft Sp. z o.o. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.
Opinie naszych klientów
W 2025 roku szkolenia TQMsoft zostały ocenione przez naszych Klientów na 9,39 w badaniu NPS,
co jest dla nas wyjątkowym potwierdzeniem jakości i wartości, jaką dostarczamy.
TQMSOFT Sp. z o.o.
NIP: 676-11-58-054
KRS: 0000325010
REGON: 351075813
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Biuro jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 – 16:00. Zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego!
- ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
- 12 376 00 19
- info@tqmsoft.eu