Metoda Global 8D

Szkolenie z metoday Global 8D pokazuje, jak skutecznie rozwiązywać problemy jakościowe z wykorzystaniem ustrukturyzowanego podejścia G8D, od lat stosowanego w przemyśle motoryzacyjnym i innych branżach produkcyjnych. To praktyczny warsztat dla osób, które chcą uporządkować proces analizy niezgodności, trafnie identyfikować przyczyny źródłowe i wdrażać działania, które realnie eliminują problem, a nie tylko doraźnie go gaszą.

Program prowadzi uczestników przez wszystkie etapy metody 8D – od przygotowania działań i powołania zespołu, przez opis problemu i analizę przyczyn, aż po wdrożenie działań korygujących oraz zapobiegawczych. Szkolenie opiera się na case studies i ćwiczeniach praktycznych, dzięki którym uczestnicy uczą się wykorzystywać narzędzia takie jak Pareto, wykres trendów, Problem Solving Worksheet czy Decision Making Worksheet w codziennej pracy.

Po szkoleniu uczestnicy potrafią samodzielnie prowadzić proces 8D, organizować pracę zespołu rozwiązującego problem oraz planować skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze. Dzięki temu metoda 8D staje się w organizacji nie tylko wymaganym raportem dla klienta, ale przede wszystkim skutecznym narzędziem doskonalenia procesów i ograniczania powtarzalności błędów.